董事/采购经理
COMPTEQ PHILS INC
http://www.compteq.com.ph
计算机硬件; 非上市公司; 51-200 职员;
2005年07月 - 至今 (2年9个月)

2005年6月开始做市场调查，并对项目的可行性、收益性进行了充分的了解，于8月份确定于菲律宾成立合伙公司，在菲律宾做电脑硬件的市场销售。
2006年，在深圳设立办事处，专门为菲律宾的公司进行采购。
在项目的运行过程中，不断有各种各样的新问题出现，而我们都能够很有效率地处理这些问题，这是我们同行竞争对手所做不到的，为此，我感到很自豪。
2007年1月份，出口量从2006年1月份的3个柜HC增加到了15个货柜HC。我们以绝对的优势获得菲律宾市场的销售领导地位。

副总
某服装工厂
纺织及皮革制造; 非上市公司; 201-500 职员;
2000年03月 - 2005年07月 (5年4个月)

（负责公司财务规划、管理规划，在公司业务部门推广电子商务的运用，增强公司业务拓展能力。在设计开发部门负责电脑设计的培训和推广，服装CAD打样系统的引进和培训工作。）
想起来也是很搞笑的。
呵呵呵呵
从金融行业进入制造业，到了工厂，从工厂申请营业执照就开始在工商、税务等部门单位跑了。
后来呢，我分管过工厂的生产管理，分管过工厂的财务部门、电脑设计、电脑CAD，做过采购，外销业务，跟单，就差缝纫机（电平车）不会踩了。
工厂的生产管理的流程基本还是用我当年留下来的。
那时也没有财务制度，我自己一个字一个字电脑打的。
服装的电脑设计，服装CAD，当时都还是新鲜事物，自己摸索着做，还带出了些徒弟来，呵呵，挺搞笑吧。
到最后，成立新业务部门，从接出口定单到面料采购，到生产跟单安排出货。
5年的时间就那样过去了，这里面有着很多的辛酸的故事，摔倒了很多次，甚至到了失去信心、失去希望，每次等伤口愈合以后，从头再来。人就在这样的忙忙碌碌中渐渐老去。
上帝是万能的，但是，如果人以为自己是万能的，那便离疯子不远了。那段时间我离疯子的距离也不会太遥远，人可以什么都会，但不可能什么都能。
如果，在银行的工作是让我锻炼用宏观的角度看商业项目的话，那么，在工厂的工作则是让我用亲身经历去学习用微观的角度看商业项目。项目的实施是一个系统工程，任何一个环节的失误，可能都会影响目标的实现。
“神叫万事互相效力”，当我看到圣经上面的这句话的时候，5年的时间已经过去了。而我用5年的时间，体会了这句话的含义。